イノベーション管理プラットフォーム

イノベーション管理ツール『IDEASCALE』は、多くの政府機関で成果をあげています。
代表的な事例では、米国政府機関では四年間で職員からの要望やアイデアのうち81万件が採用され、数百億円の経費削減を実現しました。州や市という単位で人々からの要望やアイデアを収集し、アイデアから具体的なプランへ効率よく昇華させることができ、検討状況のプロセスも見える化することで多くの市民から支持を得られるプラットフォームです。

政府機関がIDEASCALEを選択する理由

情報やアイデアの収集を効率化
ユーザー無制限で利用でき、国、州、県、市という単位で情報やアイデアを収集できます。

職員と市民との間で信頼関係を築く
職員、市民などの利害関係者が、相互にソーシャルなコミュニケーションを確立できます。「いいね」「投票」「コメント」などのコミュニケーションによって信頼関係を構築します。窓口業務では「話し方」によって捉え方も変わってしまいますが、ソーシャルなコミュニケーションではイノベーション管理ツール『IDEASCALE』の機能が良好なコミュニケーションをサポートします。

苦手な文章や説明も生成AIが手助け
生成AI（オプション）機能を追加すれば、文章が苦手な人でも簡単にわかりやすい文章を生成してくれます。
相手にわかりやすい文章を考える時間や労力が大幅に削減され、思ったことが正しく伝わる嬉しさを感じてください。

正確で良好なイノベーションを実現
官公庁での利用の場合、担当する役割が明確に分かれている場合があります。その場合、情報やアイデアを収集する範囲を限定しなければなりません。イノベーション管理ツール『IDEASCALE』では、収集する範囲を制限したり、匿名投稿を許可したり、禁止用語を設定し、コンプライアンスを遵守したりなど、正確で良好なイノベーション活動を実現できます。

政府機関の要望からイノベーション管理ツールは誕生

2008年頃の米国は国民総生産（GDP）が急激に悪化しました。当時のオバマ大統領は「イノベーション政策」を発表し、この政策によって誕生したイノベーション管理ツール『IDEASCALE』は米国の政府機関で数多くの利用され、現在では世界トップクラスの実績をもつイノベーション管理ツールとなっています。

政府機関向けの特別プラン

イノベーション管理ツール『IDEASCALE』は、官公庁向けの特別プランを提供しています。
多くの政府機関に導入実績があるイノベーション管理ツール『IDEASCALE』の説明や評価をする場合は遠慮なくご連絡ください。

プラン	Engage （エンゲージ）	Evolve （エボルヴ）	Advance （アドバンス）
用途	パイロット利用	中小規模利用	大規模利用
コミュニティ数	1	1	1
管理者/モデレーター	3以下	5以下	10以下
ユーザー	無制限	無制限	無制限
グループ数	10	100	無制限
キャンペーン	無制限	無制限	無制限
ワークフロー/ステージ（ファネル）	無制限	無制限	無制限
レポート	○	○	○
ダッシュボード	○	○	○
言語翻訳サポート	△ （オプション）	○	○
API連携（APIアクセス）	○ （支援サポートなし）	○ （支援サポートあり）	○ （支援サポートあり）
アイデア所有者（オートメーション）	△ （オプション）	○	○
データエクスポート（Excel、CSV）	○	○	○
サブドメイン名	○	○	○
カスタムドメイン名	△ （オプション）	△ （オプション）	△ （オプション）
Sandbox	△ （オプション）	△ （オプション）	△ （オプション）
価格	お問い合わせください。

業界標準のイノベーション管理ツールによって、新しい価値を生み出す仕組みを実現
ご興味のある方は遠慮なくお問い合わせください。

お問い合わせ

IDEASCALE（アイデアスケール）とは

IDEASCALEは、組織とアイデアを持つ人々をつなぐ業界標準のイノベーション管理プラットフォームです。「機会の特定」「コンセプトの創出」「コンセプトの検証」などのイノベーション活動プロセスに必要な領域をカバーし、強力なイノベーション組織と文化の醸成を支援します。このプラットフォームにより革新的な取り組みを別次元に押し上げ、継続的な価値を創出することができます。

アイデア・機会の収集

アイデア収集には多くの組織が苦労します。単にアイデアを提出してほしいと伝えても素晴らしいアイデアは収集できません。IDEASCALEでは、アイデアに対する投票や貢献、匿名でのアイデア登録、生成AIによるアイデア説明の要約化や文章校正、禁止用語設定などにより健全で活発なアイデア収集を行えます。

自分が提出したアイデアから関連情報をサジェスチョンしてくれるため、類似アイデアをまとめたマージもしやすくなります。

コンセプトの創出

コンセプトの創出とは、素晴らしいアイデアを具体的なビジネスプランに変化させる段階です。アイデアをコンセプトに変換するには、いくつかの要素を付加しなければなりません。

コンセプトに必要な要素とは、「ターゲット市場」「価値は？」「予算は？」などビジネスプランの必須要件となる要素です。

IDEASCALEでは、IdeaScale社とグローバルイノベーション研究所（Global Innovation Management Institute）と共同で開発したCOSTAR（コースター）というフレームワークのほか、ジョブ理論、ビジネスモデルキャンパス、リーンビジネスキャンパス、SWOT分析などのプロセステンプレートを使ってアイデアをコンセプトに変換します。また組織やビジネスにあわせた独自プロセスの定義も可能です。

コンセプトの検証

コンセプトの検証とは、ビジネスプランに対して検証・評価を行う段階です。イノベーション活動は失敗を許容することも必要ですが、少なからず既知の脅威は排除することが必要です。例えば、「ターゲット市場」と「価値」を比較して、ターゲット市場に対する価値の有無を判断します。需要がなければ時間やリソースを投資することはビジネス上の大きな損失となるため、未然に防止し成功率を上げるための行いをする必要があります。

コンセプトの検証を行ったら、承認者にレビュー、承認を得て、ソリューション開発段階に移行します。

ソリューションの開発

ソリューションの開発とは、レビュー、承認されたコンセプトを具現化するための開発を行います。

この行いには、チーム編成、プロジェクト管理やタスク管理、ドキュメント管理などの要素が必要になります。IDEASCALEにはプロジェクト管理やタスク管理、ドキュメント管理の機能要素は提供しておりませんが、JiraやTrello、Azure Boardsといったプロジェクト管理やタスク管理との連携によってソリューション開発を行うことができます。API連携も可能なため周辺システムとの連携も自由にできます。

予算化

コンセプトの創出や検証段階で予算計画を立案します。例えば、先に予算化してR&D予算として優れたアイデアやコンセプトに予算を配分したり、優れたアイデアやコンセプトに追加予算を割り当てたりするためのプロセスを実現します。イノベーションを成功させるには、トップマネジメントによるリソース確保などのコミットメントが重要であるため、このプロセスによってリソースを確保してください。