イノベーション・マネジメント
システム導入支援サービス

世界中の成長企業が実践するイノベーション活動のベストプラクティス
ISO56002(イノベーション・マネジメントシステム)に準拠した仕組み
イノベーション・マネジメントシステム導入支援サービス

ISO56002(イノベーション・マネジメントシステム)とは

ISO 56002は、イノベーション管理システムの構築、実施、維持、および継続的な改善に関するガイダンスを提供する国際標準です。この標準は、組織がイノベーションの機会を特定し、これらの機会を有効に活用するための体系的なアプローチを取るのを支援するために設計されています。
ISO 56002は、以下のような要素を含む包括的なフレームワークを提供します。

ISO 56002は、以下のような要素を含む包括的なフレームワークを提供します。

イノベーション管理の原則: 効果的なイノベーション管理のための基本原則。

  1. イノベーションプロセス: イノベーションの発見、開発、および実装に関連するプロセス。
  2. イノベーション管理システムの要件: 組織がイノベーションを効果的に管理するために必要な要素。
  3. リーダーシップとコミットメント: イノベーションを促進するための組織のトップマネジメントの役割。
    文化と戦略: イノベーションを支える組織文化と戦略の整合。
  4. リソースとプロセス: イノベーション活動をサポートするためのリソースとプロセスの管理。

ISO 56002は、あらゆる種類の組織(小規模企業から大企業、公共部門や非営利団体まで)に適用可能で、組織がイノベーション能力を向上させ、競争優位を確保するためのガイドとして機能します。この標準は、イノベーションの成功を最大化するために、戦略的アプローチと実践的なツールを組み合わせたものです。

なぜ短期間で導入できるのか?

通常、ISO56002(イノベーション・マネジメントシステム)を導入するには、一年以上の時間が必要になります。その理由はビジネス活動や経営活動にイノベーションの仕組みを組み込みするため、これまでの考え方やプロセスを変える必要があるからです。また適用範囲が広いことから何から着手してよいのかが判断できない場合もあります。この課題を解決するためにIdeaScale(アイデアスケール)とイノベーション人材育成プログラムを組み合わせることで、ISO56002(イノベーション・マネジメントシステム)の基本となる適用範囲を構築します。導入支援サービスでは文書規定類やマニュアル類などのサンプルも提供することができるため、ゼロから導入ではなく、ベース素材からお客さまの組織や従業員の個別事情を考慮しながら導入をすすめていくことができます。

注意事項

本サービスは、ISO56002認定を保証するものではありません。また当社は、ISO56002の審査機関ではないため、ISO56002の認定審査をご希望の場合は経験ある認定審査機関(日本拠点)をご紹介させていただきます。

イノベーション・マネジメントシステム導入のメリット

本サービスは、ISO56002(イノベーション・マネジメントシステム)を引用した仕組みを導入することで、イノベーション組織や文化を醸成させ、これまで発見できなかった新しい価値を創出し、価値を実体化させることができるビジネス能力、経営システムを構築することができます。

主な導入メリットは以下に説明します。

  1. 戦略的アライメント: 組織のイノベーション戦略を全体戦略に結びつけ、組織の目標との一貫性を保証します。これにより、リソースが効率的に活用され、イノベーションが組織の長期的な目標に寄与するようになります。
  2. プロセスの標準化: イノベーションプロセスを標準化することで、組織は繰り返し可能で予測可能なイノベーションの結果を生み出すことが可能になります。これにより、リスクの管理が容易になり、効率が向上します。
  3. リスク管理: イノベーションには固有のリスクが伴いますが、イノベーションの仕組みはリスクを識別、評価、そして管理する方法を提供します。これにより、組織はより計算されたリスクを取ることができ、不確実性を減少させます。
  4. 文化的変革: イノベーションに焦点を当てた文化を促進することで、創造性と協働が奨励されます。これにより、従業員は新しいアイデアを提案しやすくなり、イノベーションが組織全体で支持されるようになります。
  5. 競争力の向上: 効果的なイノベーション管理システムは、市場での競争力を高め、新しい機会を捉える能力を向上させます。これにより、組織はより迅速に市場の変化に対応し、新しい製品やサービスを開発できるようになります。
  6. 持続可能性と成長: イノベーションは組織の持続可能性と長期的な成長に不可欠です。イノベーションの仕組みを採用することで、組織は新しいアイデアを持続的に生成し、変化に柔軟に対応する能力を高めることができます。
  7. 顧客満足度の向上: イノベーションは顧客のニーズに応え、顧客満足度を向上させる新しい方法を生み出します。イノベーションの仕組みによって、顧客中心のイノベーションが促進されます。

継続的な成長を促進するためのイノベーション・マネジメントシステム
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