新規事業創出／既存事業革新を切り替えることで新規事業／既存事業に対して価値を創出するアイディアを生成します。

ターゲット市場を日本限定したり、所属する組織のビジネスプロフィールを参照し、実現の可能性が高いアイディアを生成できます。

「計画を作成」をクリックすると構想プランナーにデータが受け渡されビジネスプランを作成できます。

リサーチ・発見機能により、アイディアの実現性高めるために市場調査／競合分析／法的要件などを生成します。レポート毎にレビュー・承認を行うことで次のステップを実行します。レビュー時に新しい指示や要求によって生成AIがレポート内容をブラッシュアップします。
事業開発の専門AIが、市場や競合だけでなく法的な手続きに要件などをレポートします。

分析・戦略機能により、リスク分析、SWOT分析、マーケティング計画、財務予測を行います。

リスク分析では、「運用的リスク」「財務的リスク」「市場的リスク」の3つの分類でリスクを可視化。その後、SWOT分析、マーケティング計画、財務予測を生成します。

レポート毎にレビュー・承認を行うことで次のステップを実行します。レビュー時に新しい指示や要求によって生成AIがレポート内容をブラッシュアップします。

実行計画機能により、新規事業／事業改革を行うために必要なチームとリソースを可視化し、スタートアップ計画（事業立ち上げ）とスケーリング計画（成長計画）を生成します。

レポート毎にレビュー・承認を行うことで次のステップを実行します。レビュー時に新しい指示や要求によって生成AIがレポート内容をブラッシュアップします。

プレゼンテーションとキャンバス機能により、投資判断や事業検討に必要な資料を効率的に作成できます。

ビジネスモデルキャンバス（BMC）などのフレームワークに慣れていない方でも、新規事業や既存事業の革新に向けたコンセプトづくりを、生成AIが支援します。

レポート毎にレビュー・承認を行うことで次のステップを実行します。レビュー時に新しい指示や要求によって生成AIがレポート内容をブラッシュアップします。

評価・スコアリング機能により、作成した事業プランの実現可能性を可視化できます。

実現可能性スコアは、100点を目指すための評価ではなく、事業プランの検討や投資判断を行うための目安です。ビジネス環境は常に変化するため、完璧な計画づくりに時間をかけすぎると、ビジネス機会を逃す可能性があります。

スコアを参考にしながら、事業プランの改善や意思決定にご活用ください。

ビジネスコンシェルジュ機能によって、新規事業／既存事業に関する課題や問題、洞察などの質問に対してアドバイスを行います。

例えば「競合がOOOを発表した」「パートナー制度が変わった」「為替相場が急激な円安になった」「別会社を設立したい」などの相談をビジネスコンシェルジュがアドバイスします。

インテリジェンス・ボードルーム機能は、ピッチ資料や事業プランを実際に説明する前に、AIによる事前練習ができます。

• 最高経営責任者（AI）
• 最高財務責任者（AI）
• 最高マーケティング責任者（AI）

が、あなたのビジネスプランを分析、感想、指摘を行います。

業界特化型のテンプレートを選択して、専門家による多角的な視点で精度の高いフィードバックを行います。